中建華陽召開2018年下半年總監(jiān)會議

        金色九月，秋高氣爽。9月15日，中建華陽建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司2018年下半年總監(jiān)會議在本部會議室召開。參加會議的有各分支機構(gòu)的項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）、監(jiān)理部經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)，會議由監(jiān)理主管助理任曉娜主持。
                           
        會議的第一項，公司領(lǐng)導(dǎo)楊浩宇經(jīng)理致詞。楊經(jīng)理對各位參會人員的到來表示歡迎，對各分支長期以來給予公司的支持和關(guān)心表示感謝，并詳細(xì)介紹了公司近年來的發(fā)展情況。
                         
        第二項，各位總監(jiān)（或總監(jiān)代表）分別匯報了項目的工程概況、工程進(jìn)度、人員配備、資料的分類整理、監(jiān)理費支付等情況。
                         
         第三項，總監(jiān)代表吳東紅分享了他從事監(jiān)理工作以來的經(jīng)驗和體會，探討了監(jiān)理項目實施過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施。
        第四項，任卷宏通報了今年上半年監(jiān)理項目的抽查情況，并就監(jiān)理過程資料的編制、竣工資料的歸檔提出要求。
                        
       第五項，公司業(yè)務(wù)主管李大燕解讀了住建部辦公廳《關(guān)于實施“危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定”有關(guān)問題的通知》，分析了工程安全及文明施工的必要性。
                        
        第六項，監(jiān)理部經(jīng)理劉啟成對項目管理中存在的問題提出了指導(dǎo)性意見，劉經(jīng)理主要講了三點：一是要提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)和能力，二是要了解和掌握監(jiān)理項目現(xiàn)場情況，三是要積極主動協(xié)調(diào)好項目各方的關(guān)系。
                       
        第七項，與會人員結(jié)合上述領(lǐng)導(dǎo)的講話，就項目實施過程中存在的問題進(jìn)行討論，并提出了各自的意見和建議。
                        
        第八項，公司領(lǐng)導(dǎo)楊浩宇作了總結(jié)性講話，指出：在監(jiān)理過程中不講大話、不說空話，不能護短、不能偏袒，原則性問題要緊盯不放、絕不讓步，只有這樣才能把事情做好；希望各分支落實好公司監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度和規(guī)定，提升公司對外形象，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，強化監(jiān)理安全意識，嚴(yán)把監(jiān)理項目質(zhì)量關(guān)。
                        
        會議在完成各項議題后圓滿結(jié)束。在中秋佳節(jié)來臨之際，公司給與會的項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）、監(jiān)理部經(jīng)理發(fā)放了月餅，以表達(dá)對奮斗在監(jiān)理一線的各位員工的誠摯問候和節(jié)日祝福。

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